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赤峰熱電廠高壓態勢強化紅線意識保安全
作者:李丹    來源:赤峰熱電廠 ??????     時間:2019-06-21    點擊:321

年初以來,赤峰熱電廠進一步強化安全生產管理,落責任、細排查、嚴治理、促培訓,重點推進強三基、反三違、抓三外,始終保持安全生產高壓態勢,堅定不移打贏安全生產攻堅戰,確保實現全年“零事故、零傷亡”安全目標。

加強“三基”建設管理該公司制定了《赤峰熱電廠安全生產管理提升年實施方案》,方案從七個方面制定了21項工作內容和30項實施措施及要求,現已完成11項,其余10項工作正在按時間節點有序推進,持續防控各項安全風險。

開展安全專項檢查整改。該公司深刻汲取銀漫礦業“2.23”、江蘇響水“3.21”等事故教訓,成立了安全專項檢查組,編制檢查方案,從車輛交通管理、節后復工管理、特種設備作業管理和危險化學品管理等方面開展了自查整改,共查出問題110項,已完成整改106項;內蒙古公司提出整改問題26項,現已整改20項,并對汽機吊車兩側通道加裝安全圍欄,更換了超載限位器,完善了安全警示標識,有效落實經驗反饋。

完善安全生產績效機制該公司重點推行安全生產獎懲、安全目標分級控制、隱患排查治理專項獎勵,1-5月份,對3家突破控制目標的單位共扣除風險抵押金9600元,對其它完成控制目標單位獎勵28萬元,隱患排查治理獎勵2600元,突出績效正向激勵作用。持續加強現場反違章積分及連帶考核管理,1-5月份,累計扣除相關責任人員違章積分11分,考核4080元,連帶考核管理部門320元。

落實承包商安全管理責任。該公司著力構建“準入、選擇、使用、評價”全過程管控機制,1-5月份,對生產現場及再生水深度處理項目、A廠煙囪拆除項目、B廠啟動鍋爐項目現場共組織聯合檢查17次,查出問題424項,其中實施“四個1+”罰則3次,考核33300元,對2名嚴重違章外委人員清退出場并列入黑名單,切實落實等同管理主體責任。

加強安全生產管理體系建設該公司66項安全生產類管理制度已修訂、發布,計劃年內完成“三標一體”管理體系認證,推進“QHSE”管理體系科學有效運行,進一步提升安全生產管控水平。同時落實“黨政同責,一崗雙責、失職追責”,充分發揮安全生產保證、監督、支持三大體系作用,分級、分片承包班組,強化監督和履職盡責,確保管理人員既上崗、又到位。

加大安全教育培訓力度。制定了安全質量環保培訓計劃18項,現已完成5項,重點開展了有限空間、消防安全和高處墜落項目安全體驗區培訓工作,強化了員工自我保護意識,增強預防事故能力。

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